Transform

売上そのまま、
業務を半分にしてみませんか。

人を増やすのではなく、仕組みを変える。
AI×業務設計で、中小企業の「忙しいのに利益が残らない」を構造から解決します。

導入企業の平均
67%
業務時間の削減
握手シーン
打ち合わせから実装まで、現場に入り込みます
相談から導入まで
2週間〜
最短での改善着手
Here!

全てはこの課題から
はじまる。

中小企業の経営者は皆、同じ壁にぶつかっています。
人を増やしたくても増やせない、増やしても忙しさが変わらない。
その根本原因は「人がやらなくていい仕事」を人がやっていることにあります。
悩むビジネスマン

案件を断っている

受けたい仕事があるのに、人手が足りなくて断るしかない。売上を逃している。

頭を抱える経営者

社長が見積書を自分で作っている

経営者なのに、請求書も報告書も自分。本来やるべき仕事に手が回らない。

焦る社員

「あの人がいないと回らない」

特定の社員に業務が集中。その人が休んだら止まるリスクを抱えている。

悩む女性社員

求人を出しても人が来ない

採用にコストをかけても応募が来ない。来ても育つ前に辞めてしまう。

Change
KEEP ON MOVING
業務の構造を変えることで、
中小企業はもっと軽やかに動ける。
1分で業務診断する →

人を雇う前に、
人がやらなくていい仕事
洗い出しませんか。

見積作成、報告書、データ入力、問い合わせ対応——
今、社員がやっているその業務、本当に人間がやる必要がありますか?
人を増やしても、構造が同じなら忙しさは変わりません。

1分で業務診断する →
Before
3時間
1
問い合わせ内容を確認 手作業
2
Excelに転記・集計 手作業
3
見積書を手動で作成 手作業
4
上司に確認メール 待ち時間
5
お客様にメール送付 手作業
After
15分
1
問い合わせを自動取込 自動
2
AIが見積書を生成 自動
3
確認して送信ボタンを押すだけ 1クリック
作業時間 92%削減 ─ 3時間 → 15分

やることは、4つだけです。

小さく始めて、数字で証明してから広げる。だからリスクがない。

STEP 01

御社のゴールを
整理する

何のためにその事業をやっているか。5年後にどうなっていたいか。まず上流を明確にする。

STEP 02

全業務を並べて
仕分ける

「人がやるべき仕事」と「人がやってるだけの仕事」を分ける。ここが一番大事。

STEP 03

1つずつ
AIで自動化する

渡せるものから小さく始める。数字でROIを証明してから次に進む。

STEP 04

成果が出たら
横に広げる

1つの成功を他の業務にも展開する。会社全体の構造が変わる。

Results
REAL OUTCOMES
導入企業が実際に手にした変化を紹介します。

実際に、こうなりました。

製造業 / 従業員35名
ベテラン1人しか作れなかった見積書が、誰でも15分で出せるようになった
見積作成時間
3時間 15
導入期間
2週間
不動産業 / 従業員15名
社長が毎日2時間やってた問い合わせ対応が、7割消えた
月間対応時間
60h 18h
小売業 / 従業員120名
月末2日かけてた報告書が、ボタン1つになった
報告書作成
月16h 1.5h

大手コンサルとの違い

01

代表が直接対応

ジュニアに丸投げしません。代表が直接、御社の現場に入って動きます。

02

実装まで伴走

レポートを渡して終わりじゃない。仕組みが現場で動くまで、自分の手で作ります。

03

中小企業専門

「予算もない、人もいない、時間もない」を理解しています。大企業向けの方法は押し付けません。

Voice
CUSTOMER VOICE
導入した経営者の生の声をお届けします。
「報告書の作成に月2日かかっていたのが、ほぼゼロになりました。最初は半信半疑でしたが、現場のフローを丁寧に見てくれたので、本当に使える仕組みになっています。」
経営管理部 部長
製造業 / 従業員80名
報告書作成 90%削減
「"AIを入れたい"ではなく"この業務が辛い"から話を聞いてくれたのが良かった。結果としてAIを入れましたが、現場が本当に使う形になっています。」
代表取締役
不動産業 / 従業員15名
問い合わせ対応 70%自動化

よくあるご質問

小さな会社でも相談できますか? +
もちろんです。従業員10名以下の企業様や個人事業主の方からの相談も多くいただいています。
AIに詳しくなくても大丈夫ですか? +
まったく問題ありません。「AIのことはわからないけど、業務をなんとかしたい」という相談が最も多いです。業務の話から始めます。
どれくらいで成果が出ますか? +
最短2週間で最初の成果が出ます。平均3ヶ月で業務全体の構造が変わり始めます。
合わなかった場合はどうなりますか? +
初月で「合わないな」と思われたら、やめていただいて構いません。縛りはありません。
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御社の「削れる業務」
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